OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng

“OKRs: Nắm Bắt Mục Tiêu, Vươn Tới Thành Công” – Mai Xuân Đạt Chia Sẻ Bí Quyết

Trong thế giới kinh doanh đầy biến đổi, việc duy trì sự tập trung và minh bạch trong tổ chức có thể là một thách thức. Tuy nhiên, cuốn sách “OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng” của Mai Xuân Đạt, một CEO tài ba đứng đằng sau công ty SEONGON, đã mang đến lời giải đáp cho câu hỏi cách thức sử dụng OKRs (Objectives and Key Results) để giữ vững tập trung, tạo minh bạch và thúc đẩy trách nhiệm trong tổ chức.

OKRs không chỉ là một công cụ quản lý mục tiêu thông thường, mà là một bản nhạc hoàn hảo để các doanh nghiệp thiết lập và đạt được những mục tiêu quan trọng. Được ứng dụng rộng rãi tại các tập đoàn hàng đầu như Google, Intel và Amazon, OKRs là chìa khóa giúp các tổ chức tập trung vào những mục tiêu cốt lõi, biến những khát vọng thành những kết quả cụ thể, và xây dựng sự trách nhiệm tương tác giữa tất cả các thành viên trong tổ chức.

Cuốn sách “OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng” không chỉ là một hướng dẫn khô khan, mà là một cuộc hành trình hấp dẫn đưa bạn từ việc hiểu rõ các nguyên tắc cơ bản cho đến cách thức áp dụng OKRs một cách hiệu quả. Với Mai Xuân Đạt là hướng dẫn viên, bạn sẽ khám phá cách xác định những mục tiêu thông minh, thiết lập những kết quả chính quan trọng, và theo dõi những bước tiến trong hành trình đạt được.

Cuốn sách không chỉ dừng lại ở việc giúp bạn nắm bắt sự cần thiết của OKRs, mà còn hướng dẫn bạn thực hiện chúng một cách hiệu quả. Mai Xuân Đạt chia sẻ những chiến lược từ việc phân chia OKRs từ cấp cao đến cấp thấp, đến cách thức khuyến khích mọi người tham gia tích cực vào quá trình thiết lập và thực hiện OKRs.

“OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng” không chỉ là một cuốn sách, mà là một con đường dẫn bạn tới thành công. Nắm vững những kiến thức và kỹ thuật trong cuốn sách này, bạn sẽ không chỉ biết cách xây dựng mục tiêu, mà còn biết cách biến chúng thành hiện thực và chinh phục thành công trong thế giới kinh doanh vốn đầy thách thức.